目前电机加工的生产企业主要以人力资源为主,微型电机壳的生产经营离不开人。每一个经营管理都需要了解、决策、执行、反馈。人是企业非常重要的部分,也是企业管理中非常复杂的部分。每个人都有自己的思想和性格,部门之间缺乏沟通很容易产生摩擦、矛盾、误解和冲突,会造成企业内部严重的内耗,影响士气和凝聚力。可见,有效的沟通对于现代人本企业是非常重要的。
沟通无处不在,沟通是双向的。首先,领导要打破传统的等级头衔制,建立全员沟通机制,营造随时可以沟通、任何人都可以沟通、任何事都可以沟通的良好氛围。其次,要真诚有效地沟通,认真听取对方的意见,尊重事实,坦诚平等地交流自己的想法和感受。即使我们是对的,也要谦虚,要感同身受。三,要搭建有效沟通的桥梁。每天召开例会、周会、月会、座谈会等,既能解决日常工作中的问题,又能了解大部分员工的想法,及时反馈一线情况,增进彼此的感情和信任。而后,利用网络形成非正式的联系方式。比如流行的电子邮件、网站、QQ、微信,方便了企业之间的沟通。网络形式没有等级界限,对话中能看到问题,让员工放下心理防范,更真实地反映问题。传递的方式方便快捷,能有机整合企业内部。
与时俱进的企业应以人力资源管理为核心,建立健全企业内部沟通机制,使马达壳企业内部沟通顺畅、合理良性循环。
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